Президент Федерації електронного спорту Чорногорії Філіп Шоч дав інтерв’ю порталу Players. У цьому інтерв'ю він пояснює, як стратегічний підхід та гейміфікація допоможуть регіону посісти провідне місце у світовій цифровій економіці.
Montenegro Future Festival позиціонується як один із найбільших ігрових та технологічних заходів у регіоні — яку ключову місію ви закладаєте у цей фестиваль?
Основна місія Montenegro Future Festival — розвиток стійкої екосистеми геймінгу, кіберспорту та технологій, яка поєднує індустрію, освіту, спорт та інновації. Фестиваль є точкою зустрічі для інституцій, компаній, видавців, стартапів і гейм-спільноти. Наша мета — не лише організація змагань, а й створення довгострокових можливостей для молодих фахівців і регіональних індустрій. Ми будуємо мости між місцевими талантами та глобальними ринками. MFF являє собою платформу, де народжуються ідеї, інвестиції та партнерства. Зрештою, місія полягає у позиціонуванні Чорногорії та регіону в глобальній цифровій економіці.
Яку роль фестиваль має відіграти у формуванні Балкан як нового хабу кіберспорту?
Фестиваль допомагає позиціонувати Балкани як колаборативний хаб, що об'єднує команди, організації, стартапи, технологічні компанії та глобальних видавців. Залучаючи міжнародних учасників безпосередньо до регіону, ми забезпечуємо реальну співпрацю замість ізольованого локального зростання. MFF створює можливості для кіберспортивних команд, організаторів турнірів, стартапів і ігрових компаній для виходу в глобальні екосистеми. Регіон має таланти, пристрасть та інфраструктуру — не вистачало лише зв'язку. Завдяки фестивалю балканські ринки стають видимими для міжнародних інвесторів та видавців. Це створює фундамент для довгострокового зростання індустрії.
Чи бачите ви потенціал для конкуренції з найбільшими європейськими подіями, чи це все ще більше регіональна історія?
Montenegro Future Festival вже позиціонується серед значущих європейських та глобальних індустріальних подій. Рівень організацій-учасників, видавців та міжнародних спікерів чітко виводить фестиваль за межі регіонального наративу. Наша амбіція — не копіювати існуючі події, а створити середземноморський хаб, що поєднує Європу, Азію та ринки, що розвиваються. Щороку ми бачимо зростання участі глобальних стейкхолдерів. Це підтверджує, що MFF еволюціонує в міжнародно визнану платформу. Траєкторія зростання ставить його поряд із визнаними європейськими ігровими та технологічними зібраннями.
Де б ви хотіли бачити фестиваль через 3-5 років?
Montenegro Future Festival зараз входить у свій четвертий рік і вже збирає провідні глобальні компанії та осіб, що приймають рішення. Лише цього року ми приймаємо понад 500 міжнародних гостей, більше 100 спікерів із 60+ країн та понад 5 000 відвідувачів протягом трьох днів. У наступні 3–5 років ми бачимо фестиваль, що розширюється на міжнародному рівні та потенційно організовує подібні заходи по всій Європі, в ОАЕ та інших глобальних інноваційних хабах. Довгострокове бачення — побудувати впізнаваний глобальний бренд події, що бере початок у Чорногорії. MFF прагне стати цілорічною екосистемою, а не одноразовою щорічною подією.
На фестиваль приходять інвестори та великі компанії — які можливості це створює для команд і медіа?
Присутність інвесторів, видавців та технологічних компаній створює прямі бізнесові та розвиткові можливості. Команди отримують доступ до міжнародних партнерів та професійних структур. Медіа отримують доступ до ексклюзивних глобальних індустріальних історій та колаборацій. Стартапи та організації можуть представляти свої проєкти безпосередньо особам, що приймають рішення. Багато партнерств починаються під час неформального нетворкінгу на фестивалі. MFF функціонує як маркетплейс ідей, талантів та інновацій.
Якою мірою кіберспорт є сьогодні економічним двигуном для регіону?
Кіберспорт дедалі більше робить внесок у туризм, цифрове виробництво, IT-розвиток та зайнятість молоді по всьому регіону. Великі міжнародні події генерують економічну активність та глобальну видимість для міст-організаторів. Цього року фестиваль транслюватиметься чорногорською, англійською та іспанською мовами, що значно розширює міжнародне охоплення. Індустрія створює нові професійні ролі у виробництві, медіа, менеджменті та технологіях. Кіберспорт — це вже не лише розваги, він являє собою зростаючий сектор цифрової економіки. Регіональні ринки починають усвідомлювати його довгострокову економічну цінність.
Яка технологія трансформує індустрію швидше — ШІ, Web3 чи щось інше?
Штучний інтелект наразі має найсильніший трансформаційний вплив на геймінг і кіберспорт. ШІ впливає на виробництво контенту, аналітику, мовлення та залучення вболівальників. Проте справжня трансформація відбувається завдяки поєднанню кількох технологій у рамках інтерактивних екосистем. Геймінг часто стає полігоном для майбутніх цифрових інновацій. Технології, розроблені у геймінгу, згодом поширюються на освіту, спорт та бізнес. Темп інновацій у цій індустрії залишається неперевершеним.
Чи можна вже вважати кіберспорт повноцінним видом спорту нарівні з традиційними дисциплінами?
У багатьох країнах кіберспорт вже функціонує в рамках структурованих спортивних систем. Національні федерації, міжнародні чемпіонати та професійні спортивні шляхи тепер існують по всьому світу. Гравці дотримуються структурованих систем тренувань, коучингу та підвищення результативності, подібних до традиційних видів спорту. Інституційне визнання продовжує зростати щороку. Відмінність між цифровими та традиційними змаганнями стрімко скорочується. Кіберспорт являє собою еволюцію змагального спорту в цифрову епоху.
Який тренд у геймінгу є найбільш недооціненим сьогодні?
Освіта через геймінг та гейміфікація навчання залишаються суттєво недооціненими. Ігрові середовища покращують залученість, командну роботу та навички вирішення проблем у молодих поколінь. Програми, розроблені завдяки таким ініціативам, як NASEF, демонструють, як кіберспорт інтегрується в освітні системи. Гейміфіковане навчання може спростити складні освітні процеси та підвищити доступність. Школи та інституції починають визнавати геймінг як інструмент навчання. Ця сфера формуватиме майбутні відносини між освітою та технологіями.
Що принципово відрізняє Montenegro Future Festival від інших кіберспортивних подій?
Montenegro Future Festival поєднує геймінг, кіберспорт, технології, спорт, освіту та бізнес в єдину екосистему. Фокус виходить за межі розваг і спрямований на сталий розвиток індустрії. Ми працюємо над побудовою інфраструктури, партнерств та обміну знаннями, необхідних для зростання екосистеми. Фестиваль підтримує розвиток талантів, інновації та інституційну співпрацю. Він об'єднує всі елементи, необхідні для функціонуючого кіберспортивного середовища. Саме цей екосистемний підхід робить MFF унікальним.
Який момент або формат фестивалю найбільше тішить вашу команду?
Найсильніший момент — бачити, як місцеві спільноти безпосередньо взаємодіють із глобальними лідерами індустрії. Молоді фахівці отримують доступ до можливостей, які раніше були недоступні в регіоні. Міжнародні колаборації часто починаються саме під час таких взаємодій. Фестиваль демонструє, що Чорногорія здатна приймати глобально значущі інноваційні платформи. Щороку з цих зустрічей виникають нові партнерства. Саме цей довгостроковий вплив є нашим найбільшим досягненням.
Яку роль медіа відіграють у розвитку кіберспортивної екосистеми Європи?
Медіа відіграють вирішальну роль у формуванні суспільного сприйняття та інституційного розуміння кіберспорту. Цього року фестиваль приймає 40+ медіапредставників із понад 15 країн. Їхнє висвітлення забезпечує глобальну видимість регіональних ініціатив. Медіасторителінг допомагає легітимізувати кіберспорт серед широкої аудиторії. Без професійної медіаучасті зростання екосистеми було б значно повільнішим. Медіапартнери стають активними учасниками розвитку індустрії.
Чого індустрії бракує більше сьогодні — інвестицій, талантів чи якісного висвітлення?
Найбільша проблема сьогодні — кваліфікований людський капітал. Індустрія потребує фахівців, які справді розуміють операційну діяльність кіберспорту та динаміку екосистеми. Знання у сферах спорту, технологій та медіа є обов'язковими. Інвестиції слідують за експертизою та структурою. Освіта та професійний розвиток тому стають ключовими пріоритетами. Кваліфіковані люди залишаються найціннішим ресурсом.
Що має робити медіавидання, щоб стати стратегічним партнером фестивалю?
Стратегічне партнерство вимагає постійної взаємодії з ігровою екосистемою, а не лише висвітлення подій. Медіавидання повинні активно стежити за розвитком індустрії протягом усього року. Яскравим прикладом у Чорногорії є Vijesti, що послідовно підтримує геймінг через спеціалізоване висвітлення. Довгостроковий сторителінг будує довіру спільноти. Стратегічні медіапартнери ростуть разом з екосистемою. Співпраця повинна створювати цінність, що виходить за межі видимості.
Чи може балканський регіон стати новою меккою кіберспорту?
Регіон має сильні таланти, змагальну культуру та інфраструктуру, що розвивається. Міжнародні організації дедалі більше визнають балканський потенціал. За умови продовження співпраці між країнами зростання може прискоритися стрімко. Такі події, як MFF, діють як каталізатори регіонального позиціонування. Можливість явно існує. Послідовність визначить успіх.
Що важливіше сьогодні — розважальний аспект чи змагальна чесність кіберспорту?
Обидва аспекти однаково важливі для сталого зростання. Розваги приваблюють аудиторію та розширюють спільноти. Змагальна чесність забезпечує професіоналізм та довіру. Успішні події ретельно балансують обидва компоненти. Без чесності змагання втрачає довіру. Без розваг аудиторія зникає.
Яка найбільша помилка організаторів кіберспортивних подій?
Найбільша помилка — зосередженість лише на самій події замість розвитку екосистеми. Події повинні давати цінність для гравців, гостей, партнерів та аудиторії. Активності повинні існувати до, під час і після фестивалю. Залучення спільноти та освіта є обов'язковими компонентами. Успішна подія стає платформою, а не одноразовим видовищем. Екосистемне мислення забезпечує довгострокову стійкість.